我们在需求阶段经常会遇到下列问题,针对直播抢购场景,假设我们要设计一款直播抢购的功能,比如某网红的直播间粉丝过亿,500万人在线,100万单商品瞬间被抢,下单并发高达200万QBS,如果当时出现评论区卡死,商品白屏,连库存服务也挂了,订单系统也崩溃了,这应该怎么办?分析:首先这是普通的技术难题,库存服务挂了,订单系统也跟着崩了,那肯定是服务依赖没处理好,或者说是这个全链路这个压测不到位,引发了连锁反应。问:系统缺乏防护机制的原因是什么?答:我认为系统缺乏防护机制的原因主要有三个。首先,流量失控没有限流措施,导致高并发直接压垮了系统。其次,服务之间的强依赖耦合太紧,一个服务出现问题,其他服务也会受到影响。最后,隔离措施不足,资源和逻辑没有有效隔离,单点故障迅速蔓延,导致整个系统瘫痪。问:如何设计以避免这种局面?答:我会采取三个主要策略来解决这个问题。首先,拦截,通过限流和熔断机制拦截和限制流量,比如设定阈值,超过阈值时进行限流或降级,以保护服务不被压垮。其次,缓解,通过缓存和排队等方式缓解流量高峰,提升系统吞吐能力。最后,隔离,通过隔离故障域,将问题限制在局部,防止故障蔓延到整个系统。问

技术 · 03-07

研发项目管理企业级研发项目管理系统是一种旨在提高研发(研究与开发)部门工作效率和生产力的综合软件工具。这种系统通常包含了项目规划、资源分配、进度跟踪、风险管理、文档共享、代码管理、协作工具和报告生成等众多功能。它对于跨国企业尤为重要,因为这些企业往往需要跨越不同的地理区域和时区来协调研发工作。通过集中的管理平台,企业能够确保所有项目参与者都能实时访问最新信息,交流想法,并协同工作。例如,特灵科技就是利用这样的系统来管理其在全球范围内的研发活动,确保“中国研发,服务全球”战略的有效实施。企业级研发项目管理系统也有助于更好地资源分配,通过优化研发流程,企业可以更有效地利用资金、人力和技术资源,从而缩短产品从概念到市场的周期。此外,这类系统还可以提供项目评估和监控的能力,使管理层能够对研发进度和成果有更清晰的视野,及时调整战略和优先级,同时也便于跟踪知识产权和合规性要求。在竞争激烈的市场环境下,企业通过使用研发项目管理系统,不仅能够提升内部沟通和协作效率,还能加快创新速度,更好地满足全球市场和客户的需求,从而在市场中保持竞争力。简介以研发管理为核心,涵盖项目规划、需求管理、开发迭代、版本控制

技术 · 2024-03-16
Theme Jasmine by Kent Liao

粤ICP备2023052298号-1