这是前同事分享的职场生存准则,在新的岗位环境中感觉很实用,推荐给大家看看。不知不觉离开鹅厂两个多月,在鹅厂近七年的岁月中,踩了不少坑,也得到不少同事的帮助,在此期间成长了不少。回顾这些年的成长,有些成长经验是有共性的。现尝试写下这些收获,也许可以帮到一些人。1、学会并保持同步。因为远程办公时间比较多(我在北京,领导和团队在深圳),学会了按节奏同步,每样事情的优先级、预期交付时间、进度和困难,都及时保持和领导的高度同步,避免方向错误或领导没有掌控感。(虽然看起来这是件小事,但实际上据个人观察,领导一般很在乎这个,这让他对我做的事情有足够的掌控感,同时能建立良好的信任关系)。2、不要仅着眼于局部,要有看全局的意识。刚来时,做一些具体的项目,下意识地沉迷于细节。经过提点,才知道要做一件小事,要完整地思考整个这块业务定位是什么?这块业务要完成目标还能做哪些事?当前事项是不是这块业务的高优项?只有这样,才能有完整的视角,同时能更好地说服别人。3、改变能改变的,接受改变不了的,不要为自己解决不了的事情发愁。之前做项目的时候,部分依赖其它部门的资源,但自己又搞不定,眼看着老板又要催交付,头疼的不行。

生活 · 2023-09-25
鹅厂人职场生存日记

前些天做工程经济学分析,搜集了国内芯片行业发展现状,目前来看国产化率上普遍不高,与国外还有不少差距。尤其在美国刻意打压之下,国内企业、经济都受到了极大的打击。看到有不少有民族大义志向的前辈敢于逆流而上,为中华民族的崛起不惜被美国制裁。对此行为钦佩至极,突感为我辈还需埋头苦干,为国铸剑,奋斗不止,希望子孙能过上舒适的生活。1.1、芯片产业链详解芯片过程分为四个部分,单晶硅片制造、IC设计、IC制造、IC封测。每个部分紧密合作缺一不可,起流程如下图所示。1.1.1 单晶硅片制造单晶硅片生产制造流程包括以下三步骤:1.铸锭:首先需将沙子加热,分离其中的一氧化碳和硅,并不断重复该过程直至获得超高纯度的电子级硅(EG-Si)。高纯硅熔化成液体,进而再凝固成单晶固体形式,称为“锭”,这就是半导体制造的第一步。硅锭(硅柱)的制作精度要求很高,达到纳米级,其广泛应用的制造方法是提拉法。2.锭切割:前一个步骤完成后,需要用金刚石锯切掉铸锭的两端,再将其切割成一定厚度的薄片。锭薄片直径决定了晶圆的尺寸,更大更薄的晶圆能被分割成更多的可用单元,有助于降低生产成本。切割硅锭后需在薄片上加入“平坦区”或“凹痕

生活 · 2023-09-25
国内外芯片发展现状
首乌
首乌 2023-08-23

最近换了工作,新工作单位遇到护网攻防演练,很多网站都由于安全策略无法访问。文章就更新的不够勤了,月底封网介绍,加紧写起来

周末等娃睡着了和老婆悄悄地赶了个夜场电影。前些天看朋友圈分享都说比较好看,所以一时兴起赶了个夜场。在看之前对整个电影的剧情内容都不是很清楚,所以这部电影的感悟也是结束了之后查了相关的一些资料,补齐自己知识的盲点,而总结分析的感悟。关于历史之前对安史之乱,只知道是盛唐的一个转折点,但对这段历史里面所涉及的人、事、产生原因、影响结果都不是那么的清楚。以前对历史和语文的印象是相对割裂的两个科目,对里面的历史人物、背景、产生原因,以前老师只是一笔去带过,自己也没有对应的学习环境和条件去深究。读初中小学的时候,网络还离我们很真的很远。现在在社会上经历多了,其实发现所有的人和事都是与当时时代的历史背景有很大的关系。现在才真的能浅薄的理解到以前老师所说的时势造英雄和英雄出乱世。关于盛世家庭:经济基础决定上层建筑唐朝的盛世持续了100多年,从政治开明,法治兴盛,民族和睦,到盛世繁荣。依赖于人民安居乐业才有了经济文化繁荣。经济繁荣了才有盛唐诗里面很多有名的诗和诗人。我认为一切行业的发展其实根基上都需要有一个比较稳定繁荣农业环境。只有解决了温饱问题,才能通过商业繁荣让人能往其他的方面去发展。毕竟有了经济基

生活 · 2023-07-24
电影<长安三万里>感悟一

<高效能人士的七个习惯>是 史蒂芬·柯维 最著名的一本著作。自1989年问世至今,曾高居美国畅销书排行榜长达7年之久,在全球70个国家,以28种语言发行,总销量超过了l亿册。这本书在美国成年人中极具影响力,号称是“美国公司员工人手一册的书,美国政府机关公务员人手一册的书,美国官兵人手一册的书。”可以毫不夸张地说,它几乎成了美国企业界和政府管理部门的一本“圣经”。柯维认为七种习惯之间,都存在着密不可分的关系:习惯一:积极主动积极主动即采取主动,为自己过去、现在和未来的行为负责,并依据原则和价值观,而不是根据情绪和外在环境来下决定。主动积极的人是变革的催生剂,他们放弃 被动的受害者的角色,不自卑,不怨怼,发扬人类四项独特的禀赋:自知、良知、想像力和自主意志,积极主动,以由内而外的方式来创造改变。习惯二:以终为始所有事物都经过两次创造,先是在脑海里酝酿,其次才是实质的创造。个人、家庭、团队和组织在做任何计划时,均先拟出愿景和目标,并据此塑造未来,全心专注 于自己最重视的原则、价值观、关系及目标之上。领导工作的核心就是在共有的使命、愿景和价值观的基础之上,创造出一种文化。习惯三:要

生活 · 2023-07-17
《高效能人士的七个习惯》阅读手报
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